河南是农业大省、粮食大省，扛稳国家粮食安全是供销合作社义不容辞的政治责任。近年来，河南省供销合作社以服务“三农”为宗旨，实施乡村振兴战略为总抓手，充分发挥供销合作社、涉农部门协同作用，切实抓好为农服务中心建设工作，以“田保姆”的角色积极为全省提供农业全程社会化服务。
打造“一站式”农业全程综合服务体系
34个已建和在建的标准化为农服务中心、746个引领带动全省系统建设生产性服务中心，为1400万亩农田提供菜单式、全托管、“一站式”农业生产社会化服务……近年来，河南省各级供销合作社坚持把开展农业社会化服务纳入重要议事日程，加快为农服务中心建设，在开展全程社会化服务上取得良好成效。
据了解，为切实叫响“农民外出打工，供销合作社为农民打工”，河南全省系统一方面依托基层社、农资公司、农民合作社，与涉农部门、农民、社会力量协同合作，联合推进为农服务中心建设。不仅为普通农户和专业大户、家庭农场、农民合作社、农业公司等新型农业经营主体，提供耕、种、管、收、储、加、销等农业全产业链综合服务，而且还提供农业植保、农技培训、农资物联网等“农业科技+”服务，以及特种农作物订单农业和“基地+工厂+电商”三产融合型服务。另一方面，在服务机制上，注重发挥市场和政府两个作用，采取股份制、股份合作制、合作制等机制，与打造“网上供销合作社”、发展新型集体经济、加强基层社改造紧密结合起来，实现互动互促。
如今，河南全省系统不断适应农村市场变化形势，探索完善为农服务中心的服务功能，实现了基本服务功能与辅助服务功能相结合的发展模式。下一步，河南省社将以为农服务中心为主体，吸收农民合作社、家庭农场、种植大户、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，把农村信用、邮政储蓄、投资担保、农业保险等金融机构内嵌到为农服务全链条，构建生产、供销、信用“三位一体”综合合作体系，打造服务农民生产生活的综合平台。
推进专业化社会化服务体系高质量发展
专业化社会化服务的主体在基层。近年来，河南省社坚持人往基层走、钱往基层投的原则，主动适应县域城乡融合发展新要求，统筹整合县域内供销合作社资源，实行资产管理一体化、网络运营一体化、项目建设一体化、资金结算一体化，破除县乡分割的体制机制，增强县及县以下供销合作社整体实力。
专业化社会化服务体系高质量发展需要科技和人才的支撑。一方面，河南省供销合作社推动县及县以下供销合作社、农民合作社和为农服务中心加强与农业科研院所、高校的战略合作，为服务规模化提供科技支撑；另一方面，坚持人才下沉、科技创新，积极探索共享人才技术、联合共建、融合发展的新机制，促进公益性农技推广机构与为农服务中心融合发展。特别是在强化农技服务推广队伍建设上，依托供销合作社系统8所中高职院校，实施新型农民社员素质提升工程，开展新型职业农民、新型农民社员培训。此外，全省供销合作社还加快推进农业服务规模化，因地制宜推广土地托管、代耕代种、联耕联种、农业共营制等农业生产托管形式，推动农业生产服务规模化，提高现代农业发展质量。
