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《河南日报》:72个合作社一个“家”
时间:2015-11-19 16:42:29    来源:    返回首页

我叫郭清保,是延津县王楼农民专业合作社联合社的原理事长。说起来我们的联合社,这几年从无到有,从小到大,现在已经有了72个合作社成员,算是一个“大家庭”了吧。

说起联合社的成立,是偶然也是必然。王楼乡的农民合作社不少,理事长们见面聊天时,都觉得相互之间信息交流不够,开展合作不方便。中央一直在鼓励新型农业经营主体发展,我们能不能来个创新,带领农民从“户户联合”走向“社社联合”?

经过几个月的筹备,20122月,我们26个合作社联合起来,注册成立了“延津县王楼农民专业合作社联合社”。

不同类别的合作社成立联合社,我们在省里应该是头一家。

这么多合作社在一起,怎么实现“1+1>2?我们的做法是促进它们之间的对接和合作,优势互补、共同发展。比如,有家合作社主要从事玉米深加工,我们协调另外3家种植合作社为它提供65%的玉米,一方的原料供应有了保障,一方的玉米有了销路,这不就是“双赢”了。

其实对于农民来说,销售是最头疼的问题。单个合作社产品的产量有限、品种单一,销售中没什么优势。联合社成立以后,大家“抱团闯市场”,可以提供更丰富、更充足的产品,在市场中就能挺起腰杆说话了。合作社的水果、蔬菜等产品进入了很多大超市,销售网络延伸到新乡、郑州、焦作等周边市县。

发展缺少资金,贷款难、融资难,也是让单个合作社作难的问题。我们联合社出面,与县邮政储蓄银行、信用社进行对接,由联合社提供担保,成员社可获得资金扶持。通过这种方式,已经帮25个成员社办理贷款1000多万元。

几年来,联合社一步一个脚印,不断发展壮大,去年实现经营收入2.6亿元,助农增收1亿元。到现在我们的成员社已经发展到72家,服务范围辐射封丘、滑县、原阳等周边县市的20多个乡镇。大家都说,联合社做到了农户自身做不了、单一合作社干不了、政府部门办不了的事情。

最近,我刚从理事长的位置退下来,让年轻人顶上去。这几天,听他们商量着要发展电商、打造统一品牌,我感觉咱联合社的前景好着嘞。9(本报记者党文民采访整理)

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编辑:中原合作网编辑
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