刘延生首先代表省社党组、理监事会向受到表彰的出资企业表示热烈祝贺，他指出，2016年，省社出资企业认真贯彻落实中发11号、豫发20号文件精神以及省社的各项工作部署，开拓创新，攻坚克难，负重前行，各项工作都取得了新的成效：企业改革迈出坚实步伐，业务经营势头良好，历史债务得到化解，企业大局保持稳定。2016年，省社出资企业全年实现销售收入245亿元，实现利润4117万元，较好完成了省社下达的年度目标任务。出资企业经济运行总体上稳中有进，综合实力和核心竞争力持续增强，实现了“十三五”的良好开局。
就做好今年的出资企业工作，刘延生提出了三点要求。一是认清扛稳责任担当。要切实发挥省社构建双线运行机制的支撑作用。作为省社出资企业要深入贯彻落实中发11号、豫发20号文件精神，坚定不移地构建经营服务体系，自觉成为经营服务体系的支撑力量，在经营服务中发挥支撑作用和主导作用，真正成为全365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐系统经营服务体系支撑中的支撑、主导中的主导、骨干中的骨干。要真正担负推进供给侧结构性改革的主体责任。省社出资企业是供销社推进供给侧结构性改革的主体，要在思想上重视、责任上到位、措施上得力，认真贯彻中央、省委决策部署，扎扎实实落实好推进供给侧结构性改革的主体责任，加快传统企业转型升级步伐，大力创新服务供给，加快发展和强力推进农村电子商务和农业社会化服务体系建设，促进传统产业和新兴业务深度融合。要不辜负上上下下壮大实力发展事业的殷切期盼。党和国家对供销社破解“三农”难题的重托、省社对出资企业资产保值增值的基本要求、广大干部职工对企业改善民生的强烈愿望、企业自身寻求发展壮大，都要求出资企业要深化改革，加快转型，全力完成目标任务。二是强力推进重点工作。要着力抓好“去降补”。各出资企业要千方百计降低企业杠杆率，盘活企业存量资产，提高直接融资比重，探索不良资产收益权转让试点，通过打包回购等方式，切实把企业负债降下来。抓住省政府帮助企业降成本的机遇，采取切实有力举措，把“三项费用”降下来。加大对连年亏损、资不抵债，靠扶持和借贷生存的企业处置力度，特别是一些参股、控股的二、三级公司，通过兼并重组、歇业、解除合同等形式，实现瘦身健体、市场出清。着力补齐企业内部机制这个短板，强化企业内部管理。要加快转方式调结构。在转方式方面，棉花、农资、再生资源、日用消费品等企业要延伸产业链条，创新商业模式，发展新型业态，加快向行业价值链的中高端拓展，抢占制高点，实现新发展。在调结构方面，要优化经营布局，促进传统业务与新兴业务深度融合、提质增效。以供给侧结构性改革为引领，大力创新服务供给，强力发展电子商务、农产品市场、现代物流业等，切实稳固主业，拓展新业，探索旅游观光、生态农业、新能源等新兴服务业，为全省绿色消费、信息消费、服务消费、安全消费注入供销社元素。要切实增动力激活力。河南省供销集团要按照“小总部、大产业”的格局构建，按照集团管控集约化、高效化、扁平化的要求，尽快实现正常运营。资产多、实力强的企业加快做大做强步伐；业态新、前景好的企业，解决好存在问题，轻装上阵；基础差、实力弱的企业，该调整的、该搞活的搞活、该放开的放开。要真正增强自身实力。困难企业，要想方设法尽快走出困境；其他企业，要更上一层楼。企业实力增强了，利润多了，员工收入增加了，供销合作事业才能凝聚人心、才能汇聚力量，才能吸引更多的人才、才能有更大的发展。三是努力营造干事环境。要责任履行到位。各出资企业要通过完善现代企业制度，调动企业干部职工的积极性，进一步科学确定经营者的基薪标准和奖励办法，探索经营者任期激励办法，提高内部管理精细化水平等，切实担负起社有资产保值增值的责任。要自身建设到位。充分发挥好企业党组织的政治核心作用，不断加强和规范党内政治生活，积极推动“两学一做”常态化、长效化，深入推进反腐倡廉，持之以恒落实中央八项规定精神、省委省政府20条意见和省社各项规章制度。通过加强领导班子建设，完善选人用人机制，加强企业文化建设，大力弘扬 “扁担精神”，进一步激发广大干部职工干事创业的热情。要服务支持到位。坚持和完善省社领导联系企业制度，机关各处室、直属各企事业单位要树立“企业至上”“一线至上”的观念，为企业服务、为经营服务、为一线服务。及时培育、发现、总结企业改革发展过程中出现的好典型、好做法、好经验，运用媒体资源进行大力宣传，切实推动企业又好又快发展。
张政在报告中充分肯定了2016年省社出资企业取得的成绩。企业改革稳步推进、历史债务有效化解、社有资产保值增值、联合合作强力推进、工作作风扎实转变、队伍建设不断加强。张政强调，2017年省社出资企业要全面贯彻落实省委经济工作会议、农村工作会议精神，按照中发11号、豫发20号文件部署，牢固树立和贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推进农业供给侧结构性改革为引领，全面深化社有企业改革，大力实施集团发展战略，强力推进企业转型发展，强化企业监管，加快构建以社有企业为支撑的上下贯通的经营服务体系，不断提升为农服务水平。全年出资企业预计实现销售收入266亿元，利润4460万元，同比均增长8%。重点抓好六项工作，即运营河南省供销集团，搭建企业发展平台；深化社有企业改革，激发企业发展活力；拓宽企业融资渠道，解决企业融资问题；加快实施项目建设，培育新的经济增长点；大力发展电子商务，构建服务三农新体系；拓展经营服务领域，提升为农服务功能。
省社在郑的各位主任，各出资企业和河南经济报社班子成员及机关全体同志参加了会议。
