乡村振兴需要挖掘更多的乡村潜能，这其中更需要“接地气”的供销社发挥改革引领作用，为振兴蓝图“画龙点睛”。新时代背景下，以“闪耀、落寞、再出发”的“V”字型路线发展的江苏供销合作社，在为农服务的改革道路上坚定前行。
规范建立社资委 促进资产提质增效
徐州丰县供销合作总社自承担省供销合作总社下达的“规范建立社有资产管理委员会”的专项改革试点任务以来，按照社企分开、双线运行的制度设计，理顺县级社、社有企业和基层社的资产关系，明确社资委工作职责和议事规则，以管资本为主，加强对社有资产的监管。
县社专门成立“规范建立社有资产管理委员会”专项试点工作领导小组和工作班子，以社有资产保值增值为目标，积极探索社有资产管理体制机制创新，不断规范社有资产管理行为，努力提升运营的质量与效益。
县社还成立了社有资产清查工作组，由一名副主任带队，资产办牵头，聘请设计院人员，以片为单位，统一对基层社土地、房屋等固定资产开展清查，通过现场测量和绘图，逐一建立纸质和电子档案。目前，已完成13家基层社社有资产清查工作，筛查出8处职工和周边居民私占的土地及房屋，并进行了规范处置。此外，宋楼、马楼供销合作社商场、门面房的资产回购工作也已完成。
强化合作属性 紧密联结农民利益
日前，句容郭庄镇的农户夏本宽来到当地农村消费合作社购买农药。原来，他在谢桥村附近种了1700亩水稻，这次是来尝试一下合作社发放的社员消费卡。没想到，服务收费比市场低了不少，让他惊喜万分。“以前，每年的种植成本每亩田要500-600元，现在，亩均成本下降至少100元。”夏本宽告诉记者，自从2016年镇上组建消费合作社，他们不仅可以享受优于市场价的服务内容，在农产品供销方面，合作社还会提供农资供应、农副产品展示展销、网上销售等服务。郭庄农村消费合作社也因此成为全省第一个以农民为主体的综合性合作社联合社。
今年5月，句容市农村消费合作社联合社召开成立大会。目前，该社共吸纳入社农户7.6万户，吸收全市专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体500多家。
供销社参股的农资配送公司将农业生产资料配送覆盖到153个行政村，茅山人家有限公司还为天王戴庄销售“越光大米”10万多斤。“我们只要把自己的产品做好，其他的事情交给合作社。东西卖得好，我们也省心。”夏本宽说。
“‘农综社’试点是恢复供销社为农服务功能的重要契机，一方面促进为农服务主体的联合，另一方面加快推动整个产业链条的融合，真正体现了为农服务。”句容市郭庄中心供销社主任江大刚说。
融合三产发展 解决两个“一公里”难题
难以实现工业品下乡最后一公里、农产品进城最初一公里，一直是制约农村发展的主要因素。2015年，省供销合作总社重点打造了省级电商综合服务平台——“地平线”，希望以“农村+电商”的模式有效解决两个“一公里”难题。近年来，省供销合作总社和各市县社不断顺应新零售迅猛发展态势、提升供销社基层网点功能的农村电商经营服务体系：2015年，盐城市射阳县在全市率先建成农产品电子商务中心;2017年，海门市苏洪食品有限公司入驻京东商城，“苏洪鲜食”旗舰店开得如火如荼;今年，省供销合作总社与苏果超市、先农电商达成战略合作协议，共同打造服务城市社区与乡村振兴融合发展的全新电商模式……
在江苏固城湖青松水产专业合作联社，三产融合发展的脚步也没有停歇。养殖户吴小平告诉记者，“一公里”难以打通曾让他举步维艰。如今，联社不仅与南京农业大学、南京和善园食品有限公司等进行合作研究，提升了养殖户的养殖水平，还开发生产了蟹黄包、蟹黄油等延伸产品，在全国50多座城市开设150多个销售门店，并组建“青松电商”团队，入驻天猫、京东、苏宁等电商平台。产业的融合、电商的开辟，让吴小平欣喜不已：“螃蟹的销售时间从原来的1个月，发展到从9月份持续至次年1月份。而且，销售渠道拓宽了，我们又多了一份收入来源。”
据统计，2017年，江苏供销合作社系统共实现电子商务销售313亿元，增长84%，供销社正成为江苏发展农村电商建设的生力军。
“我们希望让农产品离城市消费者更近，打通两个‘一公里’。 同时，‘反哺’农村，将农户带入更广阔的市场，丰富农村商品供应，实现增收致富。”江苏固城湖青松水产专业合作联社理事长邢青松说。
目前，在全省各供销社的探路下，江苏供销社改革发展步入新阶段。新时代要有新作为新气象，省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录表示，不论是综合改革还是专项改革试点，落脚点都是增强发展活力，拓展经营服务领域，更好地发挥供销合作社在乡村振兴战略中的独特作用，为推进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展做出新贡献，打造乡村振兴的“江苏范本”。
