7月31日，青海省供销合作社召开全系统2018年上半年经济运行分析会。会议通报了全系统上半年经济运行情况，各市(州)、部分县社、企业代表就上半年经营情况及存在的困难、问题和下半年工作措施进行了交流发言。各市(州)、县社主任，省社系统各企业主要负责人，社机关全体人员参加了会议。
会议通报了全省供销系统2018年上半年经济运行情况，上半年全系统实现销售总额22.37亿元，同比增长26.51%;比全国供销合作社系统销售增长率11.60%高出14.91个百分点,比一季度增速提高8.52个百分点;全系统汇总实现利润9032万元，同比增长68.74%，比全国供销合作社系统利润增长率15.80%高出52.94个百分点，比一季度增速提高43.03个百分点，主要经济指标均实现较快增长。
省社党组书记、理事会主任朱小青总结了上半年主要工作，并对下半年重点任务进行了安排部署，要求全系统认真贯彻落实省委十三届四次全会提出的“一优两高”发展新战略，按照省政府“夏秋季攻势”专项行动和省委农村牧区领导小组(扩大)会议要求，着重抓好乡村振兴行动计划落实、试点典型经验借鉴推广、新型农牧民职业教育培训、农牧区电子商务建设、供销集团、精准扶贫、项目建设等各项工作。以供销合作社综合改革为抓手，主动参与乡村振兴战略，大胆探索，主动作为，力争在重点领域和关键环节取得实质性的突破，确保全年各项目标任务的完成。一要增强责任意识和担当精神。要深化对供销合作社综合改革的责任担当，对上半年没有完成的工作和下半年安排的任务，一定要尽快作出工作计划，增强工作的主动性和自觉性，雷厉风行真抓实干，提高工作效率。年底按照任务目标进行考评。二要增强机遇意识和创新精神。要抓住中央11号、省委4号文件提供的政策机遇和实施乡村振兴战略所提供的发展机遇，主动作为，敢于担当，乘势而上，促进供销合作事业持续健康发展。同时，还需树立创新思维，创造性地解决我们在综合改革过程中遇到的复杂的矛盾和疑难问题。三要坚持问题导向、目标导向和结果导向。要深入细致地开展调查研究，在研究问题上下功夫，摸清问题的来龙去脉，在解决问题上找方法，要结合实际制定解决问题的措施和预期目标，要扎扎实实地开展工作，按时间节点取得满意的结果。要坚持实事求是的工作作风，调查研究要实，工作措施要实，结果应用要实。四要明确重点，狠抓落实。下半年的工作，要善于分清工作的主次，分清工作的轻重缓急，尤其是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，工作要做到精准化、具体化、责任化，重点工作要建立工作台账，落实工作责任，规定完成限时，明确工作要求，确保工作实效。
