10月25日下午，陕西省供销合作社召开直属学校学生管理工作座谈会。省社巡视员、监事会主任刘孝奇出席座谈会并讲话。省社直属三所学校主要领导、分管学生管理工作领导、学生科科长以及省社政治处负责人、政策法制处相关人员参加了会议。
会上，三校校长首先简要汇报了学校近期各项工作开展情况，存在问题及下步努力方向。而后，分管学生管理工作的副校长及学生(保)科长，重点针对学生管理工作中的经验、难点和不足等情况展开交流探讨。
省商贸学校——“力拓”
大力拓展全面工作，开创学校新局面。学校工作有六个方面特色：机制建立、招生翻倍、环境改善、收入增加、士气提振、遗留问题较好解决。学生管理方面，突出“制度”、“关爱”和“教育”三个方面特点。以行为管理为中心、以做人教育为导向，以规范学生校园文明行为为抓手，管理方法由心入手，重在感化。
省第二商贸学校——“精细”
学校突出制度细化，工作精准。招生工作开展扎实，联合、合作进一步拓展，学生就业前顶岗实习进一步规范，教学和专业建设不断加强，学生管理安全顺利等。
在学生管理和安全保卫工作方面，严格要求，创新突破。采取“引进来、走出去”的方式，不断推动学校管理工作规范化、科学化。
省商贸技工学校——“严格”“深化”
在去年取得较好成绩的基础上，今年更加严格要求，不断深化各项工作开展，成绩卓著。今年实际招收全日制新生220人，教师人均招生超过6人。学生管理上，采取了严把招生质量关、充分发挥学生会自我管理作用、严格门禁管理和请销假制度、落实“三查”等制度。
省社政治处处长赵晓光听取交流发言后，提出了三点意见：一是加强班主任队伍建设，注重通过班主任之间的交流和传帮带，提高班主任任职能力;二是充分发挥团组织和学生会作用，鼓励学生参与自我管理;三是在专业建设方面，以师资队伍建设为突破口，建强师资、建好专业、促进招生。
最后，刘孝奇同志强调，形式上的制度、规定必须落实到行动上。他提出了八个建议：一是专业建设，应与时俱进，可邀请专业人士出谋划策;二是以活动活跃学校文化、活跃学生生活、促进学校工作，可适当开展“论坛”，提高学校知名度;三是学校领导落实“三深入”，并作为年终考核内容;四是学校管理要无缝对接，无死角;五是继续深化校企合作，不断探索新路子，实现“订单培养”;六是强化班主任队伍建设;七是凝聚点滴力量，从“我”做起，探索帮助“问题学生”的新方法;八是坚持特色兴校，让学生有一技之长。
座谈会气氛热烈，参会人员毫无保留地分享经验，讨论问题，碰撞着思想的火花，取得了良好的效果。
