一年来，山西省供销合作社深入贯彻落实党的十九大以及365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐总书记视察山西重要讲话精神，在省委、省政府和全国总社的正确领导下，紧紧扭住综合改革这个牛鼻子，迎难而上，砥砺奋进，在助力乡村振兴、打赢脱贫攻坚战中充分发挥独特作用，创造了新的业绩。全系统购进总额完成998.5亿元，同比增长24.4%；销售总额完成1103.2亿元，首次突破千亿元，同比增长24.8%；汇总利润3.1亿元，同比增长16.87%。超额完成预定目标，销售增幅名列全国第四。
2019年成绩单
2019年，全系统有农民合作社1769个、农民合作社联合社253个、农村综合服务社11493个，入社入股农户达到85.26万户、252.94万人。
2019年，全系统实现电商交易额87亿元。
一、综合改革持续发力。全系统优化顶层设计，细化工作任务，强化督导检查，继续支持天镇等20个贫困县作为重点推进县，按照“领导包市、处室包县”的工作机制、“六个一”工作举措全面深入推进综合改革。坚持示范带动，全方位推进。各级党委、政府对供销合作社工作给予充分肯定及更多支持。大同市给予供销合作社综合改革配套资金850万元，实现所有县综合改革扶持资金全覆盖。长治市支持供销合作社参与农村环境整治和垃圾分类。
二、与农联结日趋紧密。全系统进一步加强基层组织体系建设，密切与农民利益联结。先后出台加强基层组织建设、做好开放办社工作等指导意见。盐湖区、河津市、平遥县、怀仁市供销合作社入围全国“百强县级供销合作社”。晋中市社开展的强化基层社合作经济组织属性专项试点通过全国总社验收，并在全国复制推广。2019年，全系统新增农民合作社312个，达到1769个；新组建农民合作社联合社102个，达到253个；新建农村综合服务社527个，达到11493个；新增入社入股农户21.35万户、农民63.33万人，达到85.26万户、252.94万人。
三、农化服务亮点纷呈。全系统扎实推进农业社会化服务惠农工程，以土地托管服务为重点，规范建设惠农服务平台，为农民和新型农业经营主体提供“一站式”的农业社会化服务，开创了服务主体多元化、服务链条全程化、服务形式多样化的为农服务新局面。2019年新建惠农服务中心128个、提升48个，新建惠农服务站305个、提升103个，新建庄稼医院90个、改造24个，新增土地托管面积133万亩、土地服务面积163万亩，土地托管、服务面积达到1662.25万亩。
四、农村流通体系日臻完善。持续实施“五免一扶持”优惠政策，规范提升、新建扩面贫困村电商网点，2019年新建贫困村电商网点560个，累计建设村级体验店14000多个，覆盖贫困村4000多个，占全省贫困村的50%以上。坚持“规划先行、项目带动”，布局构建农产品、日用品等7大骨干业务网络，重点培育支持农芯乐省级仓储物流、山西农资集团农资电商运营服务中心等30个项目。开展鲜活农产品“走出山西网上行”活动，全年举办49场展销活动，销售额3亿元。2019年，全系统实现电商交易额87亿元。
五、社有企业转型发展初见成效。全系统大力实施“特色产业、新型业态”发展战略，认真落实省政府杂粮和中药材市场建设两个实施方案和省社行动计划。农资集团承建的大同（阳高）杂粮产地交易市场已投入使用，忻州（神池）杂粮产地交易市场预计今年8月建成投用；省盐业集团全面布局山西中药材全产业链，以“晋药网”为依托，发展各类药商1000余户。产地季节性交易市场和中药材仓储物流体系的龙头带动作用明显。晋果食品冷链物流集团由冷库向冷链物流业积极转型。全系统不断推进社有企业体制改革、机制转换、产业升级、业态创新，省社所有直属企业均已完成公司制改革。
六、其他重点工作快速推进。“三位一体”综合合作试点工作进展顺利，15个试点县政府出台《实施方案》；成立乡镇级农合联28个，县级农合联6个。资金互助合作试点布局已基本完成，16个省级试点和10个市级试点参与资金互助社员户数为5913户，期末可用互助资金额3728.42万元，为社员提供金融服务1.26亿元。项目建设成效显著，汽车充电站充电桩、再生资源回收利用、惠农服务中心等项目建设持续推进。全系统招商引资数额达6.6亿元。
七、坚持全面从严治党。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚定不移推进党风廉政建设。严格干部选拔任用和监督管理，加强干部素质培训。不断规范完善法治工作机制，确保综合改革行稳致远。
2020年工作思路
全省供销合作社将以365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习和贯彻365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐总书记“三篇光辉文献”精神，对标中发〔2015〕11号、晋发〔2016〕8号文件提出的目标任务，坚持稳中求进的总基调，贯彻新发展理念，统筹推进抓重点、补短板、强弱项、促转型、提质量，按照“三盯一钉”（紧盯指标，紧盯问题，紧盯一流，用钉钉子的精神）的工作方法，努力做到高起点谋划、高质量推动、高效率落实、高速度挺进，全面完成综合改革任务。力争今年全系统销售、利润实现“双15”增长目标。
一、抓住重点环节，破解改革瓶颈。坚持项目为王，按照全省“南果、北肉、中粮、东药材、西干果”的农业产业布局，重点围绕农业社会化服务、冷链仓储物流和农村再生资源回收利用三方面筹划、整合、培育、实施项目。坚持规划先行，积极做好“十四五”谋划工作。
二、全力补齐短板，促进协调发展。一是补齐基层组织建设短板。消灭乡镇一级空白基层社，发展村级供销合作社20个以上；新增入股入社农民10万户、30万人；新增专业合作社1000个，规范提升200个；新增专业合作社联合社100个；新建综合服务社500个；确保8个县级社入选全国“百强县级供销合作社”。二是补齐冷链物流体系建设短板。建设以田头市场为基础的农产品产地预冷体系；建设5个区域性冷链物流服务配送中心；积极探索农产品产加配一体化冷链产业模式。三是补齐“三位一体”综合合作试点工作短板。巩固提升20个“三位一体”试点县。四是补齐农村合作金融工作短板。坚持“分级监管、分类指导、提升质量、培育典型、防控风险、稳妥推进”的原则，省级试点抓质量，市级试点抓推广。
三、强化弱项建设，提升整体功能。一是强化农业社会化服务。新增土地托管面积120万亩、土地服务面积120万亩。新建惠农服务中心120个、提升40个，新建惠农服务站260个、提升100个，新建庄稼医院80个、改造庄稼医院20个。二是强化农村现代流通网络建设。延伸乡村物流服务网络，加强村级服务站点建设，健全完善城乡仓储物流配送体系。持续推动农村电商融合发展，着力建设一批高水平、标准化的电商运营中心，形成线上引领、线下支撑的发展格局。实现全系统经营网点和行政村电商基本覆盖，电商交易额达到300亿元以上。三是强化再生资源回收利用网络建设。推进“分类回收网络”和“综合利用网络”协调发展，打造再生资源龙头企业，科学规划网点布局，推动试点建设。
四、促进转型升级，破除路径依赖。不断完善企业运行机制，持续推进社有企业混合所有制改革，逐步实现联合社机关由“管企业”向“管资本”转变。加大招商引资力度，实现社有企业资本的快速扩张。多渠道盘活现有各类资产。积极争取政策支持，将原有的国有划拨用地变为出让用地，增强股权投资、合作发展的能力。要在农资、物流、果蔬、农村电商等重要涉农领域，打造龙头企业集团。深入实施品牌战略，打造有市场、有成色、有供销合作社元素的产品品牌。
五、提升工作质量，增强治理能力。一是加强督查指导。强化“领导包市、处（科）室包县”工作机制，加大对综合改革资金未支持过的县的帮扶力度，实现综合改革督促指导全覆盖，将改革全面推开。二是加强制度建设。继续深化“一督查一报告”制度、“13710”工作制度。严格落实“三会”制度建设。健全监管体制机制。三是加强党的建设。进一步巩固拓展“不忘初心，牢记使命”主题教育成果。四是加强干部人才队伍建设。在选人用人上树立讲品行、重担当的鲜明导向，健全年轻干部培养、选拔和监督机制，努力培育一支适应乡村振兴战略要求，符合综合改革需要的高素质干部人才队伍。
