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　　近年来，吉林省供销合作社聚焦惠农工程建设，坚持以县域为统筹，以乡镇为立足点，以村屯为前沿阵地，统筹整合县域资源、加快基层社改造升级、积极开展联合合作，稳步拓展为农服务链条，搭建三级惠农服务网络。

　　统筹整合县域资源，加快开展惠农服务中心建设。各县级社细化工作措施，牵头整合各类资源，统筹谋划惠农服务中心建设项目，持续推进县域惠农服务网络布局。今年已推进建设县级惠农服务中心10个。

　　加快基层社改造升级，强力打造乡镇为农服务综合体。各级供销社采取开放办社、联合社帮扶、社有企业带动、电商服务站一体化等方式加快基层社分类改造步伐，逐步将基层社改造成为乡镇为农服务综合体。截至目前，全省完成升级改造基层社24个，建设完成乡镇为农服务综合体13个。

　　积极开展联合合作，有效拓宽村级惠农服务站建设途径。加强与各类新型农业经营主体联合合作，依托农村综合服务社和专业合作社改造村级服务站；按照“以党建带社建、村社共建”、“把供销社建到村里”的发展思路，加快推进村级惠农综合服务站建设。乾安县供销合作社在8个脱贫村建立了13个村级惠农综合服务站，建成当年，仅附阳村便为当地村民和域外经营用户实现节本增效100余万元。

　　以惠农服务中心为载体，稳步拓展为农服务链条。延伸服务领域，拓展为农服务功能，形成供销社承办、部门合作、社会参与、共建共用的建设新机制。近年来，全省庄稼医院、劳务中介、旅游休闲、金融信贷、专业培训等7大类30余项服务项目相继落户惠农服务中心，促进公共产品和公共服务向农村覆盖。