河北省正定县供销合作社把构建县域流通体系作为深化综合改革的重要任务，通过培育龙头企业、完善物流配送体系，大力发展乡村连锁超市，经济实力和服务能力稳步增强。目前，正定县社拥有大中型商场和连锁超市19个，营业面积为8.7万平方米，食品、日用品、烟酒饮料等市场份额占全县60%以上。
实施龙头带动 完善流通体系
按照“培育龙头、树立品牌、构建网络”的发展思路，正定县社依托河北瑞天经贸有限公司，发挥“瑞天”品牌优势，扎实推进“连锁超市进农村”工程，形成了县城有连锁商超和配送中心、乡镇有直营超市、村有加盟店的发展格局。在建设城区综合体方面，正定县社不断拓展服务领域，创新营销模式，牢牢占据县域流通主导地位，引领全县消费时尚。在城区，正定县社建立便民服务店4家，为县城内居民提供了便利的购物环境。
聚焦建设农村超市，正定县社以乡镇、大村、社区中心为重点，把经营服务向农民身边延伸，先后投资近2000万元，在县城、乡镇、中心村建设了15家直营超市；吸纳招录农村劳动力500余人，新增营业面积1.3万平方米；在行政村发展266家加盟店，基本覆盖全部乡镇和行政村。
创新经营模式 优化服务质量
正定县社把连锁配送作为支撑网络高效运营的核心环节重点来抓，充分利用自身土地优势，夯实物流基础设施，整合原先分散的经营网点，提高物流配送效率。正定县社建设物流配送中心4个，仓储面积为1.2万平方米；拥有配送车辆13台，配送商品涉及食品、化妆品、洗涤用品、饮料、酒类五大类，品种达1万多个，年配送额为1.2亿元。其中，直营店配送率达到100%，加盟店配送率达50%以上，形成了“小超市、大连锁”的经营格局。
为满足农村不断提升的多种消费需求，正定县社拓展服务领域，建设华安机电商场、燕赵五金商场、天宁家电广场、中山机电商场4家专业商场。其中，华安机电商场是全省供销合作社系统唯一一家集农业机械、农机配件、五金电料、日用杂品销售服务于一体的机电产品专业市场，经营品类达1200多个，年销售为2000余万元。正定县社先后投资1.5亿元，完成10余处基层服务设施的升级改造，打造了一批建设标准高、服务功能全、群众评价好的村级服务中心，除了日用品连锁超市功能，还涵盖婚宴大厅、快捷酒店、学前教育等配套服务，进一步提升了供销合作社服务新形象。
在推进“农超对接”方面，正定县社搭建农产品销售信息平台，专门设立了农产品专柜62个，免费为种植业、养殖业、加工业发布各类农副产品供求信息，每天推出特价蔬果专区，与县域内5个农产品加工企业、3个蔬菜基地、20余个农民专业合作社建立直采关系，全年为蔬菜种植专业合作社销售绿色蔬菜500多万元，解决农产品“卖难”“买贵”问题。
强化精细管理 提升运营效率
正定县社始终坚持集体经营模式，实施精细管理、无缝隙管理，因岗制宜、因时制宜，逐步形成了一套富有特色、行之有效的管理体系。其对核算班组推行“五定、两分析、一报告”管理法，“五定”即目标分解定销售、工资挂钩定利润、周转占用定资金、明确责任定人员、留足毛利定差率；“两分析”即班组每月进行经营成果分析和季度库存结构分析；“一报告”即班组每季度进行一次市场调研并写出调研报告。在加强对加盟店管理方面，正定县社一方面对加盟店保证货品全、质量好、价格实惠、配送及时，年终超过销售任务有返利，滞销积压商品在保质期内还可调换与退回；另一方面，要求加盟店控制配送商品的加价，全面实现城内乡下商品服务、质量、价格完全一致，坚决杜绝出售假冒伪劣商品。
下一步，正定县社将着眼布网点、抓项目、强流通，推动网络再夯实，加快线上线下融合，逐步实现“供销合作社连锁直营超市进入社区、便民惠民服务进入千家万户”；推动项目再拓展，拟建设一座高标准智能化的日用品物流配送中心；推动物流再提升，努力打通农村流通“最后一公里”，在发展农村现代流通体系、服务农民生产生活中发挥更大作用。
