辞旧迎新，岁月更迭，我们告别了2021，迎来了2022……
奋斗创造历史，实干成就未来。回望2021，我们江西供销人始终牢记365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐总书记“为农、务农、姓农”的殷殷嘱托，聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，以全新的方式谋求着自身发展，以全新的面貌服务着城乡居民，以全新的模式深刻改变着城乡居民的生产生活——
这一年，我们认真贯彻落实全国供销合作总社和省委、省政府的决策部署，持续深化综合改革，深度参与巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，全力推进高质量转型发展，实现了“十四五”良好开局。至11月底，全系统实现商品销售总额2751,03亿元，同比增长48.52%，实现利润总额6.99亿元，同比增长72.44%，预计全系统全年可实现商品销售总额3375亿元，同比增长30.07%，实现利润总额8亿元，同比增长75%。
这一年，我们踔厉奋发、笃行不怠，抢抓发展机遇，供销工作得到了省委、省政府和全国供销总社领导的充分肯定，先后两次在全国供销合作总社会议上作典型经验发言，全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲称赞“江西工作有亮点、有特色、有成效，特别是打造全省城乡冷链物流骨干网、建设‘互联网+第四方物流’供销集配体系等工作经验做法在全国供销系统可借鉴、可复制、可推广”。中央电视台、《人民日报》、江西卫视等主流媒体多次报道江西供销人的综合改革经验。
这一年，我们马不停蹄、只争朝夕，按照“全链条无脱冷、绿色节能环保、5G物联智配”的模式和拟投资115亿元，建设120万吨冷冻冷藏库容、配置2000辆冷藏车、搭建全省冷链大数据智慧平台，打造百亿冷链物流企业和千亿冷链物流产业，改变江西省冷链物流落后局面的目标，累计签约25个冷链物流项目，已投入建设资金30多亿元，在建14个冷链物流项目，初步建成信丰等9个区域性冷链物流园、购置冷链冷藏车100余辆、冷冻冷藏库容达27.5万吨。先后与省邮政管理局、省移动公司、顺丰、京东、麦金地等数十家知名品牌企业签署了战略合作协议，开展生鲜配送、中央厨房、冷链仓储物流服务等业务。冷链物流大数据中心与上市企业立昂技术股份有限公司签订合作协议，已建成数据管理中心。创立“供销江南”品牌，已在79个省直企事业单位、居民社区开展生鲜网络销售+冷柜自提业务，并签约284个社区。成立“供销壹号”合资企业，在试点布局田间地头移动式冷柜的同时，打造了江西第一家五星级智慧农贸市场——沁园农贸市场。
这一年，我们改革创新，治痛点、通堵点，紧紧围绕破解农产品上行“最先一公里”和工业品下行“最后一公里”问题，在全省各县（市、区）全力推进一点多能、一网通用、一体融合的“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，取得显著成效，该模式得到了中央农办、商务部的充分肯定，作为全国供销系统和江西省唯一案例被商务部等五部委遴选为第一批全国城乡高效配送典型案例。 至目前，供销集配企业和集配中心已在93个设有供销合作社的县（市、区）实现全覆盖，仓储面积突破58.97万平方米，集配网点达5790个，仅2021年就完成上下行物流配送5.24亿件，实现了城乡流通商品货值370多亿元，县乡村配送效率提升了70%左右，流通成本降低了20%左右，780多万乡村群众享受到供销集配的快捷服务。
这一年，我们锚定目标、全力以赴，策应省委、省政府提出的中医药强省战略，按照在全省领办创办1000个中药材农民专业合作社，打造百万亩中药材种植基地，引进和培育若干中药材加工（流通）企业，逐步构建起集种植、加工、销售、流通于一体的供销合作社中药材产业链条的目标定位，全力推进中药材产业发展。至目前，全省供销合作社系统采取“公司+合作社+农户”和统一耕种、统一采收、统一加工、统一储藏、统一销售的模式，引导农户扩大中药材种植基地，积极搭建中医药产业综合服务平台，累计领办创办中药材种植农民专业合作社405家、种植面积达33.74万亩，涵盖10余种省内主要中药材品种。江西省供销中药材产业发展有限公司搭建了药材通（江西）云服务平台，采用最新种植技术在宜春市上高县建设了115亩全国最大的石菖蒲单品中药材种苗基地，并在省内部分松材线虫病较为严重的县变废为宝，创新茯苓种植栽培技术。
这一年，我们日拱一卒、功不唐捐，按照合作经济组织原则，着力调整修订“三定”方案，优化职能配置和机关机构没置，从无到有建立各级理事会、监事会组织机构。南昌市、赣州市、吉安市先后召开社员代表大会，11个设区市供销合作社和79个县级供销合作社设立理事会、监事会，部分市、县供销合作社也增加了人员编制。
这一年，我们脱胎换骨、破茧化蝶，着力扭转改制后基层组织的困顿局面，着力发展基层经营服务组织，基本实现了乡镇基层供销合作社全覆盖，领办创办了一批农民专业合作社和农民专业合作社联合社，打造了一批规范化惠农服务中心和农村综合服务社，初步形成了以基层供销合作社、农民专业合作社和农民专业合作社联合社及惠农服务中心为支撑的基层组织体系。至目前，全系统累计发展基层供销合作社1673个、农民专业合作社4937个、各级农民专业合作社联合社212个、农村综合服务社17863个。全省供销系统9家农民专业合作社被农业农村部等八部委评为2020年度国家级示范社，51家农民专业合作社获得全国供销合作总社评定的2020年度全国供销合作社系统示范社，获评数量均创历年新高。
这一年，我们创新机制、激发活力，通过大力推进企业改制重组和公司制改造，探索建立现代企业管理运行机制,修订《江西省供销合作社联合社社有资产监督管理办法》等企业管理制度，完善社有企业现代企业制度，健全完善现代企业法人治理结构，推动各级社有企业设立基层党组织和监事会。探索创新强激励硬约束运行机制，实行与市场经济相适应的企业薪酬分配制度，逐步推行超额利润分享、虚拟股权、项目跟投、员工持股等中长期激励措施。省供销联社先后揭牌成立了省供销集团有限公司及省供销冷链科技有限公司、省供销大数据有限公司、省供销新零售有限公司、省供销中药材产业发展有限公司、省供销博能科技有限公司等产业发展平台，建立健全了省供销联社理事会对本级社有企业的合理授权经营工作机制，加强了对社有资产的监督管理。
这一年，我们根植乡土、情系“三农”，面向农业现代化、面向农民生产生活，推动全系统由流通服务向全程农业社会化服务延伸，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。全系统从优化经营结构入手，创新服务方式，推动供销合作社由传统的一买一卖向服务导向型转变，按照功能综合、服务专业、资源集约的要求，发展农民专业合作社和农民专业合作社联合社，建设惠农服务中心，围绕农资供应、农机作业、精准施肥、统防统治、加工储藏、信息技术等内容，通过“代理式”“订单式”“参股式”等服务方式，为小农户、家庭农场、种粮大户、种植业合作社和农业龙头企业等农业经营主体，提供了“耕、种、管、收、加、储、销”等全程托管或若干环节托管的农业社会化服务，切实提高了农业综合服务水平和效率。至目前，全系统土地托管面积达734.89万亩，累计开展农业生产社会化服务2446.63万亩次，其中配方施肥服务775.59万亩次、统防统治服务843.16万亩次、农机作业服务827.88万亩次。
这一年，我们讲政治、顾大局，认真履行职责，充分发挥农资流通主渠道作用，成立农资保供工作专班，向社会公布了全省农资重点保供企业接受社会监督，实行联采直购模式，坚持微利经营，让利于农，全省农资市场份额始终保持在65%以上。
这一年，我们把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，立足当地特色产业优势，采取“政府主导、供销合作社实施、市场化运作”的方式，全力推进农产品批发市场体系建设，把农产品批发市场与生产基地深度融合、与冷链物流骨干网高效对接，实现江西农产品批发市场与全国并网。至目前，全系统升级改造、合作共建农产品批发市场52个、同城生鲜配送中心47个，发展消费品经营企业125家、经营网点920个。
这一年，我们牢记“江山就是人民，人民就是江山”的初心使命，努力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，认真做好定点帮扶工作，紧紧依托领办创办的农民专业合作社，吸纳建档立卡贫困户社员6417人、带动建档立卡贫困户1.59万人，累计帮助2.18万建档立卡贫困户脱贫。依托“供销 e 家”电商平台，对接全省60多个县（市、区）的400多个农产品生产基地，上线1000多种农产品，帮助贫困农民解决卖难问题。先后组织农特产品参加展示展销会81次、举办农特产品展示展销会63次、累计助销农特产品9332.9万元。特别是与省财政厅、乡村振兴局共同推进“832”平台消费帮扶工作，累计上架脱贫县农副产品9761种，成交金额已达5.38亿元。
这一年，我们高举旗帜、凝聚共识，始终坚持加强党的全面领导，坚持不懈地推进党的政治建设，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，认真学深悟透党的十八届、十九届历次全会精神和365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的讲话精神，引导全体党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个确立”，坚决做到“两个维护”，广大党员干部的理想信念、党性观念、宗旨意识更加坚定。
“历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，在接续奋斗里书写。”2021已悄然而去，2022如期而至。征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。2022年，我们将更加紧密地团结在以365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐同志为核心的党中央周围，继续发扬“扁担”“背篓”精神，保持勇毅笃行的坚定，展现虎虎生威的雄风，不负历史、不负时代、不负人民，在新时代新征程上创造更加辉煌的业绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
