2023年，安徽省供销合作社围绕服务“三农”工作大局，持续深化综合改革，加快构建农业社会化服务体系、农产品流通服务体系、再生资源回收利用服务体系，推动供销合作社高质量发展。一是高站位开展主题教育。坚持把高质量开展好主题教育作为首要政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实完成各项重点任务。二是高标准深化综合改革。以安徽省政府名义出台《关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》，制定全省供销合作社系统2023年深化综合改革重点工作任务书；创新开展“双社联动强基赋能”助力乡村振兴试点，探索推进基层社与农村集体经济组织联合发展新模式；与5家国有银行、3家政策性银行、2家地方性金融机构、1家国有保险机构联合合作，构建“5+3+2+1”供销金融综合服务平台。三是高水平推进为农服务。超额完成国家和省级化肥储备任务，全面承担省级农药储备管理任务；建成2个县域产地农产品冷链物流中心、2个枢纽基地、1个城市销地；与沪苏浙供销合作社共同成立长三角供销合作社名优农产品产销联盟；高水平举办第十六届安徽国际茶产业博览会。四是高层次推动社企发展。积极打造创新品牌、扎实推进“三降两清一扭”专项行动、全力化解历史遗留问题。五是高效能做好帮扶帮销。创新打造“徽采云·乡村振兴馆”、大力开展消费帮扶、持续做好定点帮扶。六是高质量推进从严治社。积极打造党建品牌、强化人才队伍、是推动作风转变。
2024年，安徽省社将坚持以365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻365亚洲体育投注_欧洲杯在线买球-官网推荐总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真贯彻落实中华全国供销合作总社和省委、省政府决策部署，为奋力谱写中国式现代化安徽新篇章贡献供销力量。
持续深化综合改革。创新联合社治理机制，密切层级联系，学习借鉴国有资产监督管理先进做法，优化完善社有资产管理委员会工作机制，充分用好社有资本投资运营平台作用，提升社有资产运营管理水平。加强系统联合合作，充分发挥中国供销集团所属龙头企业引领作用，通过项目合作、股权合作、产业共建等方式，带动各级供销合作社企业、基层社和新型农业经营主体共同发展。深入推进“三位一体”综合合作，深化“社银企”协同合作机制，规范资金互助行为。
提升流通服务水平。积极搭建各类农产品展示展销活动，促进各地尤其是脱贫地区农副产品销售。提升县域流通服务网络建设水平，加大对安徽等农产品重点产销地冷链物流基础设施布局，推动构建全国性、区域性供销合作社冷链物流网络。巩固提升供销合作社农资流通主渠道作用，完善全省系统农资网络体系建设规划，建立健全农资保供工作机制，统筹协调国内农资生产供应。完善全省系统再生资源回收网络，推动中国再生资源集团与地方再生资源企业开展项目合作，推动“两网融合”。
完善为农服务体系。积极探索生产托管及农业社会化服务有效模式，打通耕种管收储加销全链条服务，提升农业现代化水平，带动小农户发展。总结推广先进地区基层社高质量发展典型新模式、新经验，指导不同地区因地制宜发展基层社，不断夯实供销合作社为农服务基础。探索村供销合作社发展模式，引导农民、农民专业合作社、农村集体经济组织等主体加入村供销合作社，不断丰富联农、带农、富农利益联结机制。提升领办创办农民专业合作社水平，着力打造一批示范级农民专业合作社。
加快社企转型发展。指导全省系统社有企业按照市场化改革方向，加快完善现代企业制度，深化“三项制度”改革，推动社有企业做大做强做优。优化社有资本布局，强化参股企业股权管理，提升企业核心竞争力。加大传统产业改造升级力度，主动靠强联大，通过资源整合和并购重组，在农资、棉花、粮油、鲜活农产品等重要涉农优势领域和日用消费品、再生资源行业，培育一批大型企业集团。进一步加强内部管理和风险防控，严格规范对外投资和借款担保，继续深入开展“三降两清一扭”专项行动，大力推动历史遗留问题处置。
加强人才队伍建设。巩固拓展主题教育成果，引导全省系统党员干部坚定理想信念，厚植为农情怀，凝聚推动供销合作事业高质量发展工作合力。加强供销合作社企业人才队伍建设，广泛吸引各类经营管理和专业技术人才，着力打造高素质企业干部职工队伍。创新人才引进机制，多措并举吸引优秀返乡人才、大学生、农村能人等加入基层社。加强供销合作社文化建设，弘扬“扁担精神”“背篓精神”，在全省系统广泛宣传推广先进人物和先进事迹，激励广大干部职工干事创业、担当作为。
