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　　省社2018年出资企业工作会议召开后，省供销电商公司结合实际，采取三条措施贯彻落实会议精神，推进供销电商事业快速发展。

　　一是统一思想，担当作为。4月20日，公司召开全体员工会议，专题传达省社出资企业会议精神，集体学习刘延生主任的重要讲话。大家一致认为，刘主任的讲话站位高、任务明、措施实，对省供销电商公司发展提出更高要求和殷切期待。大家纷纷表示，要进一步明确职责担当，增强做好供销电商事业的紧迫感、使命感和责任感，创新经营，加快发展。

　　二是明确任务，重点突破。建管并重，在项目建设上实现新突破。发挥项目带动效应，加快构建全省供销电商“一张网”。统筹协同，在品牌建设上实现新突破。重点抓好“4+1”品牌打造，省级平台重点打造“豫百味、御谷丰、丝路话豫、棉棉絮语”四大类产品品牌，县级运营中心打造“一县一品”，增强产品知名度和竞争力。创新发展，在经营创效上实现新突破。坚持效益导向，不断壮大企业实力。积极探索，在公益助农上实现新突破。突出行业特点，有效对接产品，探索公益助农的实现形式。强强联合，在单品开发上实现新突破。加快新建项目实施进度，加强运营管理，不断优化产品结构，增大体量，提升效益。

　　三是传导压力，压实责任。加强目标管理，层层分解任务。实行“一包”(包任务)、“两查”(查措施、查进度)、“三落实”(落实督导、落实整改、落实考核)的工作机制，形成领导具体抓、党员带头干、全员齐参与的创业氛围，确保各项工作高效推进。