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　　2019年10月18日，农资总公司连续召开三场业务座谈会，分析1-9月总公司经济运行情况。

　　会议分别听取各业务部门的工作汇报，检查前九个月经济目标任务完成情况;分析今后几个月可能遇到的各种问题，座谈应对问题的办法措施。

　　座谈会上，领导班子成员对各个业务部门目标完成情况、工作措施、下一步工作计划进行了中肯的点评，提出了意见建议。

　　会议认为，三个业务部门，职工团结协作，工作措施得力，均按照时间节点完成或超额完成经济目标任务;安全生产目标责任得到落实;对后续工作有计划，有措施，为完成全年目标任务奠定了较好的基础。

　　总公司党委书记、总经理闫国卫同志对三个业务部门的工作分别做了总结发言并提出了统一要求。他说，这次经济运行分析会，改以往的大会形式为专场座谈形式，是“不忘初心牢记使命”主题教育成果的具体体现，通过与干部职工座谈，密切干群关系，了解业务一线真实情况，利于发现问题、解决问题，推动工作。

　　他强调指出，要把好的计划落实好，好的想法立即付诸行动。他要求各业务部门，要从以下几个方面做好各项工作：一是要巩固既有成果，把今后几个月可能出现的问题和困难估计充分，未雨绸缪，确保第四季度经济平稳运行，安全万无一失，保证全年工作目标的实现。二是要不断增强服务意识，提升服务水平，加强细节管理，防微杜渐，实现管理效益最大化。三是要努力实现突破。思想上要打破“维持”的惯性思维，行动上要改变懒、散、等、靠的行为方式，要勇于担当作为，认真研究市场，下决心走出去，闯一闯，试一试。分配机制上也要打破大锅饭，奖勤罚懒，鼓励创业创新。用人机制上要有突破，能者上，不拘一格，培养和发现更多业务人才，不断加强一线业务队伍的建设。