近年来，获嘉县供销社以服务“三农”为宗旨，以综合改革为契机，以创新经营为载体，大力发展电子商务，在深化农业社会化服务中取得了一定成效。2014年，全县供销社系统电子商务销售总额达2.8亿元，利润总额887万元，打造了一个“消费品下乡、农产品进城”的双向流通体系。
一、转变思想观念，创新发展平台
现今人们的生活进入了网络时代，县社新一届领导班子审时度势，把发展电子商务作为供销社改革发展的方向，大力组织推进。一是抓好硬件建设，搭建电子商务平台。我们在多次到浙江、杭州、义乌、郑州等地考察学习基础上，建立了电子商务服务中心。一期工程投资400多万元，建成一幢
二、强化联合合作，实现共赢发展
在发展中，我们坚持开放办社，强化合作共赢。一是选择县佳联日用品有限公司为改革试点，加盟移联网信集团，拓宽供销社发展电子商务的渠道。2014年1月，县佳联公司召开移联网信获嘉分公司招商大会，正式推进加盟移联网信集团开展电子商务工作。目前，县佳联公司利用移联网信集团电子商务平台，已与全县12家农村超市、30家个体商户开展商商联合，共同开通了手机入网掌上便利店移联网信OTO 电子商务，加快了一店到多店的转变，同时为广大客户开通了手机费、电话费、水电燃气费等综合缴费便民服务，促进了“网上与网下”、“实体+网络”的融合，建成了集物流配送、电子商务、综合服务为一体的农村日用消费品电子商务服务网络。2014年国庆前夕，县佳联公司还新投资300万元，从事网上网下汽车销售、汽车消费信贷服务、汽车信息咨询及汽车保险业务。已销售长安福特、别克大众等系列品牌汽车60多辆，填补了县社汽车经营空白。二是选择城关供销社为综合改革试点，成立了县丰润农牧服务专业合作社联合社，发展成员社12家，吸收农业技术人才18人，流转土地1.5万亩，服务带动全县11个乡镇2.3万农户。联合社在开展系列化服务的同时，探索网上销售农副产品，使成员社产品远销北京、上海、广州等地，取得了良好的经济和社会效益。
三、整合实体资源，打造网络优势
实体经济是基础，电子商务是手段。要发展电子商务，搭建“网上供销社”服务平台，就必须与供销社传统业务发展、流通网络建设相结合，整合资产资源，创新经营方式，实现跨越发展。我们重点抓好了三项工作：一是整合抓好日用品现代经营服务网络，以佳联日用品公司为龙头，在巩固原有实体经济的基础上，新发展38家农村连锁超市，新代理8个全国知名品牌，拓宽网上销售渠道。二是整合抓好农业生产资料现代经营服务网络，以天福农资公司为龙头，加强与中农集团联姻，建设“网上与网下”、“手机+电脑”的农村移动电子商务新模式，只要农民上网发一条信息，供销社就能把所需商品送到农民家里，所需农资送到田间地头。三是整合抓好农副产品经营服务网络，以县丰润农牧服务专业合作社联合社为龙头，打造农副产品知名品牌，引入电子商务，推进农产品产销对接。目前，已通过网络销售农产品900多万元。
四、加强组织领导，强化队伍建设
我们一是成立了以县社一把手为组长，分管主任为副组长，相关股室和基层单位负责人为成员的综合改革试点工作领导小组，把发展电子商务工作列入重要议事日程，明确目标，细化任务，责任到人，全力推进。二是本着先易后难、试点先行、注重特色、创新突破的原则，确定2个试点单位，推进供销社电子商务向纵深发展。三是加强队伍建设，邀请专家培训指导，引进电子商务人才27名，打造电商人才队伍。
一年来，获嘉县供销社发展电子商务工作虽然取得了一些成绩，得到了上级社和县委县政府的认可，但在发展资金、人才、技术等方面还有许多要做的工作。我们将认真贯彻这次会议精神，适应新常态，谋求新作为，创新新实践，为实现供销社跨越发展作出新的更大贡献。
