供销社，一个赋有历史感的名词，对于很多年轻人来说，或许只存在于记忆里。在古城开封，当地供销社着力在提升农业社会化服务水平、夯实为农服务基础、大力开展土地托管、发展供销社电子商务等方面推进落实，全面深化供销合作社综合改革取得了一个又一个骄人的成绩，为农服务水平不断攀升，不少群众惊呼“供销社又回来了”。
开封市供销社主任吕瑞林
党的十八大以来，开封市供销社锐意改革，不断奋进，取得了一系列可喜成绩。“五年来，党中央国务院高度重视供销社的改革与发展，精准施策，进一步坚定了我们紧紧围绕三农做文章的信心和决心。对此，我们也将以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，使供销社切实在发展现代农业、促进农民增收致富、繁荣城乡经济中担当更大责任，发挥更大作用。”开封市供销社主任吕瑞林说。
根植农村 “田管家”成就“甩手掌柜”
俗话说：抢收抢种赶农时。
当前，“三秋”临近，家住尉氏县的农民杨俊帅却还在郑州市一家建筑工地安心打工。提起这事，他高兴地对记者说：“能安心当上‘甩手掌柜’，这得感谢‘田管家’，他们真真切切地让农民尝到了甜头。”
杨俊帅口中的“田管家”就是尉氏县供销社开展的土地托管服务。党的十八大以来，为不断满足农民多元化需求，开封市供销社积极推行和探索为农服务的新模式，大力推广土地托管服务。
吕瑞林告诉记者，通过开展农地托管，引领服务规模，不仅有利于采用良种、良法和大型、新型农机进行耕种，还使农产品品种得到优化、质量得到提升。此外，当地供销社积极整合现有资源，大力培育新型农业服务主体，创新农业服务机制。仅今年上半年，该社联合开封市农科院举办春季科技培训班1期、为农服务现场会3次，联合开封市农科院、开封市第一人民医院开展送科技、送医疗、送化肥活动1次，共计培训新型职业农民500人次，送叶面肥4000袋、1000斤优质花生种子、2000斤化肥。
开封市供销社找准为农服务的切入点和突破口，探索多种合作方式，充分发挥基层供销社的经营优势、区位优势和创新精神，科学推进土地托管工作，有效促进了当地农民增收、农业增效，推动了农村经济社会繁荣发展。
编织网络 架起服务连心桥
“以电商服务、产业转型为依托，我们走出了一条综合性、规范性、规模化的发展道路。”开封新供销电子商务运营中心总经理郭旗说，“目前，我们已经在淘宝、天猫商城、喜买网、建行善融商务、微信商城等知名网站平台进行销售，并取得了京东‘中国特产•开封馆’和苏宁易购‘中华特色馆•开封馆’的运营权，为宣传开封农特产品和开封历史文化提供了更大更优的平台。”
传统不等于陈旧。如今，富有传统色彩的供销社又焕发出新活力，积极拥抱互联网。开封新供销电子商务有限公司主营野刺梨、花生糕、芝麻片、贡酥、麻辣花生、桶子鸡、酱牛肉、第一楼包子、尉氏咸鸭蛋等具有开封特色的土产品、农产品，吸引了63家企业入驻，入驻产品达400多种。
“一直以来，我们以专注于服务三农、推广地方特色土产品为主，凭借互联网商业模式为消费者提供更新鲜、品质更优、性价比更高的土产品。”吕瑞林表示。
“目前，我们正在申请注册‘河南开封新供销’商标，未来将以统一的品牌把开封特色农产品推向全国。在开展各种营销活动的同时，积极探索新的销售渠道，为广大农民带来更多便利。”郭旗告诉记者。
树立典范 “打包”还债甩包袱
基层供销社发展的困难在哪里?“历史遗留问题”可谓是制约其发展的关键与瓶颈，对于开封市供销社而言亦是如此。
党的十八大以来，开封市供销社拖着沉重的债务，不断寻求突破口，在探索与创新中一步步完成了蜕变，最终贴上了“新供销”的标签。
“我们妥善解决了供销社直属单位的金融债务问题，整个金融债务本金是2.3亿元，加利息达到了6.5亿元。”吕瑞林介绍，在开封市委、市政府的大力支持下，在相关部门的配合下，该社以“打包”还债的方式成功甩掉了这一沉重的历史包袱。
“金融债务的处理，为加快供销社发展带来了巨大的利好。”吕瑞林说，五年来，开封市供销社能取得今天的成绩，都离不开“还债”的基础之举。“开封市供销社是在甩掉包袱和新政策等一系列有利因素的作用下，快速恢复元气、崛起的。”
回望过去，开封市供销社走过了生机勃勃的五年，与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效。在接下来的五年里，开封市供销社将迎着综合改革的大潮，踏浪前行，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。（ 孔凡哲 马红梅 王健 见习记者 赵阳）
