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　　今年以来，宁夏回族自治区供销合作社按照自治区党委、政府部署要求，深入开展调查研究，谋划全面深化供销合作社改革的思路举措，聚焦重点领域和关键环节，推进管理体制、组织体系、服务体系、经营机制创新。

　　一是着力深化数字化改革，全力建设全国“数字供销”示范区，加快数字产业化、产业数字化，以数字赋能引领带动重点业务提质增效，推动传统业务转型升级，打造创新发展新引擎；二是着力深化市、县（区）社体制机制改革，按照市场化、实体化、企业化方向，推动市、县（区）社向公益性与营利性服务结合、实体性与合作性兼顾的方向转变，更好履行行业指导、政策协调、经营服务职能；三是着力深化基层社改革，探索推广“百供通”“村社共建”等模式，推动基层社与农业产业链、供应链、价值链深度融合，全力打造服务农民生产生活的综合平台；四是深化社有企业改革，加快推进区本级社有企业战略性重组和专业化整合，做强、做优、做大宁夏供销集团有限公司。建立区社包抓指导市、县社有企业改革发展机制，推动社有企业深化改革、创新发展，构建供销合作社服务“三农”有力支撑。

　　下一步，区社将对标党的二十届三中全会精神，按照自治区党委、政府部署要求，坚持精耕细作、精打细算、精益求精、精准发力，全面深化综合改革，加快高质量发展，为加快建设现代化美丽新宁夏作出供销贡献。